太平洋建设董事局主席严昊出席会议并作战略指导和工作部署。

自与自治区政府签订4500亿投资合作协议以来，太平洋建设投资遍布广西14个地市、70多个县，落地项目200多个，签约额约近2000亿元，开工项目850多亿，并在广西各市县成立了84家子公司，相继迁入两家总承包一级资质企业落户河池、玉林，把GDP和税收留在当地。以广西为战略支点，以东博会为重要平台，太平洋建设不断加强同东盟10国的互动与合作，如今已在马来西亚、越南、菲律宾等6国实现项目落地。

他指出，太平洋建设和广西14个地市都达成合作，且连续三年成为东博会首席战略合作伙伴，双方合作密切、富有成效。严昊表示，为积极寻求和地方政府的可持续合作，太平洋建设不断探索基础设施产业以及相应商业模式的延伸，从基础设施建设1.0走向城市化综合运营2.0，并成立未来城市集团、太平洋水务等9大全新板块，将企业的资源、智慧、资本更好的为地方发展所用。和广西14个地市合作的项目中，近60%都是县域经济补短板的项目，企业为所有贫困县提供优惠合作方案，致力同广西长长久久地走下去。广西是太平洋建设的重要目标市场和重点投资区域，只有广西发展好了，我们这些扎根广西的企业才会更好。严昊汇报了企业近年来的发展规划以及积极参与广西建设的基本情况。

去年与自治区北部湾办签订1600亿元战略合作协议后，太平洋建设积极落实协议内容，重点考察了北部湾城市群，并取得了丰硕成果。企业还将在南宁五象新区落户海上丝绸之路总部，进一步发挥产业优势，深度融入广西经济社会建设。现在一夜暴富的时代真的已经过去了。

严昊主席出席会议并作战略指导和工作部署。2月5日下午，太平洋建设总部机关召开2020年度总结会暨2021新春畅想会。严昊指出，管理求精是实现企业行稳致远的重要保障。太平洋建设过去从市场经济大潮中凭借智慧良心和吃苦吃亏掘得第一桶金，如今在依法治国的大背景下要实现高质量发展，必须更加正规化、专业化，向管理要效益，不断提升管理质量、优化管理结构。

在认真听取集团高管、各部门员工依次作年度总结与新春畅想后，严昊感慨，这是奋斗的一年，奔跑的一年，收获的一年，但迅速发展的同时仍有很大空间。这个时代让很多人充满焦虑，这份焦虑的背后，实质是阶层逐渐固化造成的机会缺失。

在全新形势下，集团正从基础设施建设1.0向城市化综合运营2.0全面升级，未来城市、太平洋水务等平台精准聚焦各自赛道，各大区域总部不断下沉一线服务，个人引领+团队协作形成强劲合力，经营态势从过去的年底冲刺、抢抓机遇，转变为常态化多点爆发。严昊指出，经营创新是推动企业行稳致远的不竭动力。此时不搏更待何时？只要你有良心、够勤奋，真诚并懂得敬畏和感恩，那么在太平洋建设打造百年老店的征途上，始终会有你的位置，以及相应的获得感、成就感。为此，我们不断强化风控意识，稳步降低负债率，减少国家政策、行业格局等外部因素带来的影响。

三十多年来，太平洋建设始终紧跟国家战略、紧扣时代脉搏，创新和创造贯穿在企业发展史中。还要牢固树立人才意识，管理的核心是管人，必须多措并举加强人才梯队建设，完善各项人才管理制度，实现能者上、平者让、庸者下。面对来势汹汹的疫情，我们企业的发展不仅没有受到影响，反而取得了一个个抢眼的成绩和数据，充分展现出企业文化熏陶之下的太平洋人所具有的凝聚力、忠诚度和战斗力受新冠肺炎疫情影响，各行各业均遭受一定程度冲击，集团一线项目开工时间较往年推迟近一个半月。

但危机往往蕴藏着转机，在全体家人的勠力同心下，集团市场经营风生水起，订单总量大幅增长，标准管理精益求精，企业效益再攀新高。2月5日下午，太平洋建设总部机关召开2020年度总结会暨2021新春畅想会。

面对来势汹汹的疫情，我们企业的发展不仅没有受到影响，反而取得了一个个抢眼的成绩和数据，充分展现出企业文化熏陶之下的太平洋人所具有的凝聚力、忠诚度和战斗力。通过视频连线，五地机关全体家人在新春到来之际总结过去、畅想未来，在为极不平凡的庚子年画上圆满句号的同时，再度踏上新征程。

同时积极推动职能部门改革，协同商业模式加速落地，在推行标准化、信息化的同时为团队注入激情和活力。与会家人观看了文化片《春天的故事》、《穷人与富人》、《献给想要成功的人》及《慷慨前行》。经总部高管制定战略，到各区域总部、总部各职能部门的有力实施，种种成就离不开全体家人的上下同欲，各平台、集团2021年目标责任状的签订更显底气。严昊指出，经营创新是推动企业行稳致远的不竭动力。希望全体家人珍惜平台给予的机会，在新的一年里有为有位、善作善成，奋力谱写2021新篇章。三十多年来，太平洋建设始终紧跟国家战略、紧扣时代脉搏，创新和创造贯穿在企业发展史中。

在全新形势下，集团正从基础设施建设1.0向城市化综合运营2.0全面升级，未来城市、太平洋水务等平台精准聚焦各自赛道，各大区域总部不断下沉一线服务，个人引领+团队协作形成强劲合力，经营态势从过去的年底冲刺、抢抓机遇，转变为常态化多点爆发。这个时代让很多人充满焦虑，这份焦虑的背后，实质是阶层逐渐固化造成的机会缺失。

现在一夜暴富的时代真的已经过去了。在认真听取集团高管、各部门员工依次作年度总结与新春畅想后，严昊感慨，这是奋斗的一年，奔跑的一年，收获的一年，但迅速发展的同时仍有很大空间。

太平洋建设过去从市场经济大潮中凭借智慧良心和吃苦吃亏掘得第一桶金，如今在依法治国的大背景下要实现高质量发展，必须更加正规化、专业化，向管理要效益，不断提升管理质量、优化管理结构。还要牢固树立人才意识，管理的核心是管人，必须多措并举加强人才梯队建设，完善各项人才管理制度，实现能者上、平者让、庸者下。

为此，我们不断强化风控意识，稳步降低负债率，减少国家政策、行业格局等外部因素带来的影响。此时不搏更待何时？只要你有良心、够勤奋，真诚并懂得敬畏和感恩，那么在太平洋建设打造百年老店的征途上，始终会有你的位置，以及相应的获得感、成就感。严昊主席出席会议并作战略指导和工作部署。严昊指出，管理求精是实现企业行稳致远的重要保障。

（文/图 太平洋建设文品中心）。严昊表示，2020年是非比寻常的一年

我们必将以强烈的社会责任感，秉承进度快、质量优、成本低的实干作风，加快推进项目落地，用项目说话，靠实力办事。太平洋建设董事局主席严昊、望城区委书记刘拥兵共同出席并见证签约。

1月14日上午，太平洋建设与湖南省长沙市望城区人民政府签署投资规模不少于200亿元的战略合作协议。（文/图 太平洋建设文品中心）。

在十四五发展规划中，政府将深入贯彻习近平总书记勉励湖南打造国家重要先进制造业高地的指示精神，坚定推行一江两岸协调发展，一园三区协同并进的发展策略，积极探索新型片区开发模式，致力将望城区打造成智能制造新高地，创新开放新窗口，智慧城市新标杆，乡村振兴新样板和美丽幸福新家园，推动全区经济发展迈向新台阶。他强调，此次签约是望城区政府同太平洋建设展开深度、全面、具体合作的新起点，迅速启动项目建设是下一步的工作重点。望城区作为湖南长沙的主城区，近5年的经济发展速度排名全省第一，具有强劲的财政实力。质量、总价、工期的大包干制和百分百零分包、零挂靠、零转包是太平洋建设与同规模建筑企业相比最大的优势。

未来还将充分发挥世界500强的资源、智慧、资本叠加优势，积极引进如太平洋未来城市、太平洋水务等新型业务板块，始终以进望城门、做望城人、说望城话、办望城事、尽望城责的主人翁心态，为望城经济社会发展和城市建设作出积极贡献。刘拥兵对太平洋建设的到来表示欢迎，他表示，从与太平洋建设最初接洽、起草文本到今日签约，效率之快令人惊叹。

严昊表示，在相继同湖南郴州、常德签署战略合作框架协议后，今天的签约为本次湖南之行划上了圆满句号。严昊介绍，太平洋建设始终聚焦基础设施的投资、建设与管理，以成就百年老店、做全球基建行业标准制定者之一为奋斗目标，连续7年进入世界500强，近5年皆进入前100强。

太平洋建设董事局副主席、总裁宋少庭，太平洋水务集团董事局主席常伟伟，二十集团董事局副主席郭帼，二十集团一公司董事长张林峰。太平洋建设二十集团董事局主席傅文亚，望城区委常委、常务副区长周志辉代表双方签约。